无锡学院2021年度党政工作要点

文章作者:   发布时间:2021-11-09   浏览次数:[]

2021年是中国共产党成立100周年,是“十四五”规划开局之年,也是学院转设为无锡市属公办本科高校开启一流创新应用型大学建设的关键之年。今年学院工作的整体思路和目标是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,以立德树人为根本,聚焦一流创新应用型大学建设目标,实施“四化”战略工程,持续深化综合改革,凝聚全院师生员工合力,以更强担当、更大作为,不断突破制约学院发展的瓶颈,实现学院转设平稳过渡和各项事业的高质量发展,以优异成绩迎接建党100周年。

一、全面加强党的领导,保障转设平稳过渡

1.持续强化创新理论武装。深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神,持续推进习近平新时代中国特色社会主义思想进校园、进课堂、进头脑,推动党的创新理论在高校落地生根。全面开展中共党史学习教育,持续深入开展“四史”学习教育,开展“我为师生办实事”实践活动,跟进学习习近平总书记对高等教育、对江苏工作重要指示精神和最新重要论述,提高运用马克思主义立场、观点和方法分析解决实际问题的能力。着力抓好党委理论学习中心组学习,加强学习型党组织建设。落实中心组巡学旁听制度、中心组集体学习讨论制度。组织开展理论学习专题教育讲座,利用学习强国、两微一端等平台助力学习常态化,不断丰富学习内容、拓展学习形式、增强学习效果。引导全校师生、干部把思想和行动统一到党中央精神上来,激励全体党员不忘初心、牢记使命。「党委宣传部、党委组织部、党政办公室」

2.突出重点提升政治能力。切实加强党的全面领导,把党的政治建设摆在首位,不断提升党建引领事业发展的能力。认真学习贯彻《中共中央关于加强党的政治建设的意见》《教育部党组关于加强高校党的政治建设的若干措施》,落实完善学校关于加强领导班子政治建设的实施方案。以“四个意识”导航,以“四个自信”强基,以“两个维护”铸魂,严格执行新形势下党内政治生活若干准则,严明政治纪律和政治规矩,坚持重大问题请示汇报制度,不断提高党员领导干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。切实提高领导干部把握方向、把握大势、把握全局的能力和辨别政治是非、保持政治定力、驾驭政治局面、防范政治风险的能力,在大是大非面前态度鲜明、立场坚定,始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。按照上级要求部署,精心做好庆祝建党 100 周年有关工作,做好学院党建工作典型案例、师生党员先进事迹的宣传工作,确保庆祝活动重点任务有力有序推进,取得扎实成效。「党委组织部、党委宣传部、党政办公室」

3.提升贯彻落实上级决策部署政治高度。将开展落实党的教育方针和上级重大决策部署作为践行“两个维护”的具体行动,提升贯彻落实的执行力。结合学院办学实际,配合无锡市教育局完成学院“十四五”规划编制工作。巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果 ,健全“不忘初心、牢记使命”制度体系,把上级各项政策落细落小落实,提升学院治理能力和水平,提高师生满意度,办好人民满意教育。完善工作落实的评估和督办机制,抓好落实情况“回头看”和督促检查,不折不扣推进各项决策部署落地见效。「各部门单位」

4.着力培育基层党建品牌。根据《南京信息工程大学滨江学院党支部建设“提质增效”三年行动计划(2019-2021年)方案》规定,明确推进目标,理清工作思路,落细落实建设任务。对照教育部党组高校党组织 “对标争先” 建设计划、“双创”工作和省委基层党建“五聚焦五落实 ”建设计划等要求,以党建创新项目为抓手,积极开展样板支部、党员标兵、党支部书记工作室等培育创建工作。广泛开展争先创优活动,培育选树先进典型,组织“两优一先”评比表彰,不断推进党支部优质化建设。继续扩大党建“朋友圈”,积极整合各类优质党建资源,主动探索创新,形成优秀党建工作方法和典型案例。充分利用各类媒介加强对党支部建设先进典型、经验做法、特色品牌的宣传,提高知名度和影响力,着力促进学院基层党组织全面进步、全面过硬。「党委组织部」

5.锻造过硬班子和干部队伍。坚持和完善党委领导下的院长负责制,执行好党委书记和院长经常性沟通、领导班子成员定期谈心谈话等制度,健全党委统一领导、党政分工合作、协调运行的工作机制。推动二级学院党政班子建设,规范落实党委会议和党政联席会议制度,完善议事规则和决策机制。制定干部教育培训计划,完善干部教育培训体系,通过网络培训与实体培训相结合、“请进来”与“走出去”相结合、集中学习与自学相结合、校内培训与上级调训相结合等方式,推进党支部书记培训、科级干部培训、中层单位负责人培训工作,着力打造一支敢于担当、素质过硬、积极作为、能力突出的干部队伍,为学院事业发展提供有力的队伍保障。「党委组织部、党政办公室」

6.健全意识形态工作体系。坚持党管宣传、党管意识形态,做好年度重大主题宣传,严格落实意识形态工作责任制,牢牢掌握意识形态工作领导权主动权。落实意识形态工作政治责任和领导责任,健全意识形态工作定期研判、专题研究等制度机制。完善意识形态长效常态化工作机制,落实好意识形态工作联席会议制度,建立健全责任清晰的意识形态工作体系。切实把意识形态工作扛在肩上、抓在手上、落实在行动上。注重加强意识形态工作队伍建设、阵地建设和管理,优化人文社科类报告会、论坛、讲座管理流程,切实筑牢意识形态安全防线。加强网络舆情监控和干预、物理空间和虚拟空间联动,加强舆论正面引导,不断巩固壮大主流思想舆论,营造积极正面、健康和谐的舆论环境。「党委宣传部」

7.提升统战群团工作实效。坚持党委统一领导、党委统战部牵头协调、有关部门各负其责的大统战格局,继续推动党委领导班子成员与党外代表人士联谊交友制度,推进统战工作向基层延伸。组织召开征求党外代表人士意见座谈会等,发挥党外人士民主管理与民主监督作用。做好民族宗教工作。建好用好教职工之家,发挥好民主管理职能。加强党对共青团和青年学生的领导,深入落实团的基层建设“磐石工程”和基层团支部“活力提升”工程,加强高校学生社团建设管理,支持和引导学生社团健康有序发展。做好离退休老同志服务保障工作,发挥好关工委育人功能。「党委统战部、院分工会、团委、关工委」

8.压实全面从严治党“两个责任”。落实全面从严治党主体责任、监督责任,召开全面从严治党专题会议,健全党风廉政建设工作机制。加强对院内各级领导班子和领导干部的日常监督,特别注重巡察、专项治理、谈话函询、调查问题线索、考核等方面的成果运用。围绕疫情防控、学院重大改革举措推进、党政工作要点执行等进行专项督查。加强招生、考试、招标、后勤等重点领域监督,探索在关键时间、阶段、环节等方面运用“嵌入式”监督的有效方式,形成可操作的制度和流程。深入开展廉政风险排查防控工作,做好对廉政风险点的动态把握。深入开展党风廉政宣传教育活动,积极开展警示教育,持续开展不同面向的廉洁文化活动,打造校园特色廉政文化。「纪委、党政办公室」

9.增强舆论宣传辐射力。围绕学院“十四五”规划、转设更名、建党100周年、一流创新应用型大学建设等重大事项和中心工作,做好事前策划和采编工作,及时展示学院办学成果和发展成就。建设学院宣传栏,拓展宣传渠道。加强微信、抖音等新媒体平台建设和指导,重点挖掘学院在教育教学、产教融合、招生就业、人才培养等方面的成绩亮点,挖掘学院在各项工作、各条战线上涌现的典型人物和典型事迹,以多角度、多渠道、多形式的宣传策略,提高网络舆论引导水平,增强网络宣传效果。加强与国家媒体、省市主流媒体的沟通联系,主动传声立言,突出宣传实效。「党委宣传部」

10.凝聚改革发展向心力。成立揭牌领导小组,系统推进筹备工作,周密开展活动策划。组织各级党员干部深入一线,调查研究,解疑释惑,化解矛盾,引导动员广大教职员工凝聚共识,献计献策,担当作为,促进党建与改革发展深度融合。强化师生思想政治工作,关注热点、焦点和难点问题,确保各项工作平稳有序推进。细化落实“以生为本”各项举措,注重学生的价值观塑造和品格养成,加大对学生的关心关爱,增强学生的集体荣誉感和责任感,涵养爱校、荣校情怀,团结依靠师生群众,凝聚师生力量共同奋斗,实现转设过渡期内学院平稳、健康发展。「各部门单位」

二、优化制度顶层设计,完善内部治理结构

11.科学编制“十四五”规划。围绕一流创新应用型大学建设目标,深入分析学院发展现状,广泛开展调研论证,配合无锡市教育局完成学院“十四五”规划编制工作,做好“十四五”开局工作。「党政办公室」

全面总结评估学校“十三五”规划实施的成绩与经验、存在问题与原因,分析高等教育现状与发展趋势以及学校面临的内外部环境,研究影响学校发展的重大关键问题和制约学校事业发展的瓶颈的主要因素。从国家大政方针出发,把握新时代对高校的新要求,以内涵发展、高质量发展为主题把握时代背景、抢抓战略机遇、聚焦问题短板,全面落实立德树人根本任务。坚持“开放发展、协同发展、特色发展”理念,主动对接地方经济社会发展的战略需求,以服务支撑国家和地方创新驱动发展战略为导向,以建设一流特色高水平应用型大学为目标,进一步明确学校的的发展目标和改革举措,以全局观点、长远角度来研究和谋划未来五年学校的改革发展,采取多种形式征集意见建议,汇聚民智,凝聚共识,切实谋划好学校事业发展的路线图与时间表,完成学校“十四五"规划的编制工作。


12.优化考核分配体系。围绕建设一流创新应用型大学目标,以激发教师教育教学、创新创业的内生动力为核心,以释放二级单位内部管理活力为依托,研究国家和江苏省、无锡市新近出台的相关收入分配政策精神,广泛调研省内外高校分配政策和机制,在严格执行上级规定的基础上制定出更加适应学院发展现状和新形势的分配政策,优化院内考核分配体系,兼顾效率和公平,建立公平合理、优绩优酬、奖惩分明、分类管理的绩效工资体系,深化薪酬改革与二级单位的管理结合工作,推动学院事业发展。「人事处」

13.深化管理体制建设改革。在学院转设发展过程中坚持依法治校、依法办学,加强制度体系研究,完善公办普通本科高校制度建设储备。健全完善学术治理体系。健全信息公开制度。以高教规律引领办学,提高教师教学能力。「党政办公室、党委宣传部、科技处、教务处」

14.推进智慧校园集成升级。整合完善各业务数据,建设完整统一、技术先进、高效稳定、安全可靠的校园数据中心。推进接入教育网工程。持续推进“三通两平台”建设,实现各类教育资源共享以及各类教育系统的内部管理联动。搭建聚合支付平台,增加校园一卡通移动支付应用领域。加强校园内网基础设施网络安全防护,加强网络安全事件应急指挥能力建设。力争获批省智慧校园。「网络信息中心」

三、聚焦师资三化工程,打造一流教师队伍

15.积极推进优质师资引进。大力推进“精英化、团队化、工程化”师资队伍建设“三化工程”,靶向招聘,一院一策、一人一议,引进世界知名大学、所在学科排名前列大学、研究机构和国内知名高校毕业的博士(后)等专任教师70名,引进具有国内外前沿水平的领军人才10名、高水平学科团队1-2个。「人事处」

16.全面提升教师队伍素质。开展师德师风培训、教学技能培训,以提高教师的整体素质,建设一支师德修养高尚、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教学与科研能力、适应建设一流创新应用型大学需要的教师队伍。压实研究生导师在立德树人方面的责任,开展研究生导师立德树人及师德师风专项培训工作,召开无锡研究生院导师师德师风建设会议。「人事处、无锡研究生院」

17.持续加强高层次人才培育。破除“四唯”现象,制定《XX学者支持计划》,启动校内拔尖人才的稳定与激励机制,有规划、分层次、有重点地遴选并支持一批德才兼备的海内外中青年优秀人才,努力实现在省部级高层次人才项目上有所突破,获批国家、江苏省人才项目及无锡市“锡山英才、太湖人才”、双创人才项目3项以上,获批无锡引智项目1项。制定教师工程实践能力提升计划实施办法,鼓励教师到企业、行业、科研院所、政府等部门参与研发、锻炼,或到博士后工作站研究、工作或实习。「人事处、国际教育学院、无锡研究院」

四、深化教育教学改革,提升人才培养质量

18.打造多层次人才培养体系。以基层教学组织为依托,加强政策引导,组建优秀教学团队,力争获批1-2个省级优秀教学团队,使每个教学团队都能形成2-3个课程组。以实验班、学生兴趣小组、实习实践学分置换、考研辅导、“本科生导师制”、“教考分离”等为抓手,形成良性的多层次人才培养体系,提升人才培养成效。积极开展教学成果培育,力争获得省级以上教学成果奖2-3项。「教务处」

19.推进硕士学位授权工作。围绕重点打造的电子信息、先进制造、环境生态、艺术与管理四大学科群持续推进硕士培育点建设,力争获批硕士学位立项建设单位。「无锡研究生院」

20.推动学科专业提档升级。对标专业建设质量国标,全面推进工程教育专业认证工作,确保有1-2个专业进场审核,新申报2-3个专业认证;针对新设专业和工程教育专业认证,优化整合现有实验室资源,逐步推进实验室建设。积极推进一流专业培育建设工作,力争获批国家一流专业1-2个、省一流专业建设点8-10个,新增省一流专业4-6个。「教务处、实验室与设备管理处」

21.加强高质量教材课程建设。力争获批省重点教材3-4部。深入推进“金课”体系、“课程思政九个一工程”、“通识教育”、“劳动教育”等相关课程建设,力争新增省级一流课程4-6门、获批国家一流课程2-3门。「教务处」

22.持续提升创新创业教育质量。实施“创新创业实践工程”,依托“挑战杯”等全国性赛事,开展跨学科、跨专业、跨年级的协同创新创业教育。立足现有的校企合作平台,不断拓展巩固学生课外实践的长期实践基地,搭建服务社会的长效实践平台。加强学科竞赛实验班建设和技能培训,争取实现2021学年全院学生省部级竞赛获奖300人次和每个学生都有1-2本证书(或专利)的目标。「教务处、学工处、团委」

五、健全立德树人机制,服务学生成长成才

23.建立健全学生思政工作机制。贯彻落实《新时代高校思想政治理论课教学工作基本要求》文件精神,进一步强化思政课教学中心地位。以推进专题式课堂教学和凝练优秀教学方法为重点,狠抓思想政治理论课教学改革。推进思想政治实践教学基地建设。力争获批思政课教学成果。实施“思想引领育人工程”,建立健全思想教育长效机制,以理想信念教育和爱国主义教育为重点,持续深入开展各类主题教育活动,组建理论研究学习社团。深入开展“信仰公开课”计划,大力推进团省委“第二课堂成绩单”试运行。「党委宣传部、教务处、学工处、团委、马克思主义学院」

24.精细化做好招生就业工作。适应新高考改革需求,提高招生工作的专业性和精细化水平。根据新政策调整招宣新策略,积极发挥各类新媒体宣传的优势,加强网络平台建设。与生源地中学开展深度合作,构建学院与优质生源基地的沟通联络机制。细化就业创业服务,推进双创中心建设,培育和扶持大学生创业项目,加强与地方企事业单位合作,开拓就业市场。推动毕业生更加充分更高质量就业,实现初次就业率达到70%、高质量就业率突破90%,本科毕业生深造率继续突破10%「学工处、团委」

25.强化服务过程管理。推进“辅导员工作坊”建设,开展辅导员职业技能大赛,加大班主任管理力度,打造一流学工队伍。完善家庭经济困难学生资助体系,加强资助育人平台建设,打造资助育人特色品牌活动,拓展校内外资助渠道,家庭经济困难学生资助覆盖率达到100%,在全省学生资助绩效评价中获得“优秀”等级。坚持育心与育德相结合,构建教育教学、团体辅导、咨询服务、预防干预、平台保障“五位一体”的心理健康教育工作格局。「学工处、团委」

六、强化科技创新引领,夯实服务地方能力

26.推进政产学研合作。对接无锡区域发展战略导向,加强学院和企业共建合作,推进一批科技成果转化项目,新增校企合作单位30家、校企研究院5家,与国内领军企业开展合作,共建技术创新平台、产业技术实验室2-3个。与乡镇、街道积极开展战略合作,联合建立科技创新创业平台或载体2个。推动“龙山创新创业”计划项目落地,加快实现科技成果转化和产业化,新增孵化科技型企业5个。加强江苏省网络空间安全(无锡)实训基地二期建设,推进网络信息安全职业资格认证,推动网信学院挂牌落地。「教务处、科技处、实验室与设备管理处、无锡研究院」

27.加强省级科研平台培育建设。着力推进江苏省物联网设备超融合应用与安全工程研究中心、江苏省工业环境危害要素监测与评估工程研究中心建设。力争获批省级重点实验室、省工程研究中心等省级科研平台1-2项,力争获批省级科技创新团队1个。「科技处、实验室与设备管理处」

28.实现科研经费持续突破。提升科研项目培育能力,科研到账经费突破2000万元。项目立项数100项(纵向项目60项,横向项目40项),其中,国家自然科学基金项目立项数力争达到5项,省部级项目达5项。「科技处、无锡研究院」

29.推动各类科研成果产出。科研论文产出总量达到100篇以上,其中高质量论文达到50篇以上。发明专利数实现明显提升,以学院为单位专利申请数达80件以上。软件著作权备案数10项,成果转化5项,转化运用金额100万元,实现零的突破。「科技处」

七、落实开放办学战略,拓展境外交流合作

30.持续开发国际交流项目。引进国外高校优质教学资源,推动国际合作交流。以数字媒体艺术、物联网工程为申报专业,以新西兰Yoobee创意科技学院、英国密德萨斯大学为合作院校,申报教育部中外合作办学项目。开发更多的国际交流项目,开展与英国考文垂大学和英国密德萨斯大学的中英联合培养3+1双学位项目工作,与英国考文垂大学、英国诺森比亚大学、英国密德萨斯大学、英国西英格兰大学、爱尔兰沃特福德理工学院合作保荐硕士项目。保荐15-20名在校生出国(境)升学读研,培养经济社会发展急需的专业基础扎实、具有国际视野的应用型专业人才。「国际合作与

交流处」

31.深度推进两岸合作交流。推进锡台学院建设工作,招聘台湾籍教师,开展两岸高校、台企产学研合作及学术交流活动。「港澳台事务办公室」

32.切实提升留学生培养质量。丰富和完善留学生招生、培养管理机制,新招收学历教育留学生50人,提高留学生教育教学质量。「国际教育学院」

八、巩固服务保障质效,建设和谐宜居校园

33.狠抓常态化疫情防控。坚持底线思维,全面落实常态化疫情防控各项措施,切实做好校门管控、公共区域消毒杀菌、食堂就餐管理等重点工作。加强学校传染病防控,深入开展校园爱国卫生运动,提升学院公共卫生管理服务质量。精准做好疫情防控期间境内外留学生管理工作。「总务处、保卫处、国际教育学院」

34.优化财务管理体系。优化服务教育教学、科学研究和管理运行的财务制度体系,进行经费审批权限以及拓展采购渠道等相关业务流程再造,提高财务服务质量。提高学院预算管理的科学性、规范性和严肃性,保障和促进学院事业持续健康发展。进一步丰富采购渠道,建立无锡校区自有网上竞价系统,拓宽采购渠道。结合财务竣工决算,全面进行资产清查,加强资产监督管理。「财务处、审计处」

35.推进基础设施建设。积极对接无锡市相关部门,加快推进研究生大楼、国际学术交流中心、新增学生宿舍等三期工程开工建设,满足学院办学需求。提高校园绿化管养水平,改造水泵房节能设备,创建“节能型高校”。「总务处」

36.提高服务保障水平。以精细化、高质量管理为目标,促进后勤服务工作和保障工作实现新的提升。进一步健全完善后勤考核、管理制度体系,压实责任,使后勤工作在开展时有据可依。督促外包单位加强院内项目的自身建设,实现外包单位和学院密切配合。以学院现有的数据平台为基础,运用大数据分析,使后勤服务更加精准。设立校内全新“生活服务驿站”,包括维修报修、医保咨询、一卡通服务、水电查询等功能。深入推进智慧图书馆建设。推动现代化档案馆建设,实现学院档案工作规范化、标准化、信息化。解决电瓶车充电桩等师生密切关注的生活问题。「党政办公室、总务处、保卫处、图书馆」

37.营建平安和谐校园。进一步完善实验室安全管理制度,强化实验室安全三级责任体系,加强安全知识培训。与锡山区公安分局等单位协作开展周边环境秩序整治,确保校园周边无摊点、无违停、无黑车。加强校园安防设施、战略物资储备库等建设,全力构建平安校园。「实验室与设备管理处、保卫处」

38.丰富校园文化资源。加强院史资料搜集,编纂学院院史,推进院史馆建设。结合“五四”“七一”“十一”等重要时间节点,组织开展七一表彰、开学典礼、毕业典礼、主题党日等特色校园文化活动。实施“校园文化工程”,增强校园文化活动的创新力、校园文化主体的凝聚力、校园文化品牌的影响力,完善文化育人创新机制,充分利用党团活动、社会实践等有效载体,共建积极向上、健康活泼、美好和谐的校园文化。结合无锡市文明城市建设整改提升行动,着力推进校园精神文明建设,获批省文明校园。「党政办公室、党委宣传部、团委」


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