2023年是全面学习贯彻党的二十大精神的开局之年，是推进学校“十四五”规划的攻坚之年，也是落实学校第一次党代会决策部署的发力之年。学校党政工作的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，以党的建设为引领，以立德树人为根本，以服务地方为导向，以学科建设为抓手，以队伍建设为支撑，以科技创新为驱动，以治理体系为保障，深入实施“同心·启航”计划，推行党建“五大行动”和高质量发展“六大工程”，大力营造团结奋进、真抓实干的创业氛围，不断加快特色鲜明一流创新应用型大学建设步伐。
一、全面加强党的建设，凝聚改革发展活力
1.强化创新理论武装。把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为贯穿全年工作的主线。深化习近平新时代中国特色社会主义思想原创性系统性学理化学科化研究阐释。以“四学四提升”行动为抓手，扎实开展主题活动，组织师生宣讲团开展党的二十大精神专题宣讲阐释，推动党的二十大精神进课堂进头脑。加强学习型党组织建设，着力抓好党委理论学习中心组学习，落实中心组集体学习讨论制度、中心组巡学旁听制度、第一议题制度，推进二级党组织理论学习中心组学习规范化。抓好用好以学习强国为重点的学习资源共享平台，提升理论武装精准化供给水平。「牵头单位：党委宣传部；责任单位：党委院长办公室、党委组织部」
2.提升党建工作水平。加强顶层设计，探索推进“五融五共”党建工作思路，实施党组织标杆创建行动和党建品牌引领行动，强化党建示范引领，擦亮党建工作品牌。制定校党委、党总支、党支部、党员四级党建工作标准，完善基层党建工作机制。落实基层党组织“提质增效”行动，提高基准型党支部覆盖率，提高创新型党支部、示范型党支部评定比例。以基层党建“书记项目”、基层党建创新项目等为抓手，不断推进“一总支一品牌，一支部一特色”建设。依托党校开展党支部书记培训班、组织员培训班，提升党务干部队伍业务水平和履职能力。充分发挥先进典型示范效应，打造教职工党员先锋岗十名优秀典型和大学生党员素质工程百名优秀典型。「牵头单位：党委组织部；责任单位：党委院长办公室」
3.落实落细思想政治工作。落实教育部时代新人培育工程，加快完善学校思想政治工作体系，大力构建“大思政”工作格局。统筹推进“大思政课”建设，促进思政课程与课程思政同向同行，持续做好校院领导干部上讲台讲授思政课工作，力争获批6-8门省级思政课程和课程思政示范课，选树2-3名思政课程和课程思政教学名师，立项8-10项思政课程和课程思政专项课题。深入实施“青春铸魂工程”，开展系列主题教育活动，创建省级青年学习社，力争获批省部级高校思想政治工作精品项目，进一步提高对学生思想引领的青年化阐释能力。「牵头单位：党委宣传部；责任单位：党委学生工作部、教务处、人事处、团委、马克思主义学院」
4.锻造过硬班子和干部队伍。推动完善二级学院党政共同负责制，规范落实党总支会议和党政联席会议制度，完善议事规则和决策机制。加快干部相关制度建设，推进实施鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”。加强年轻干部和后备干部培养，实施优秀年轻干部“璞玉成器”行动。加大干部考核力度，通过日常考核、分类考核、近距离考核等机制促进干部素质能力进一步提升。「牵头单位：党委组织部；责任单位：党委院长办公室」
5.把牢意识形态工作领导权。完善意识形态工作部门联动运行机制，协同做好校园意识形态分析研判、阵地管理、风险防控。严格落实意识形态责任追责制度。强化教师课堂教学、教材使用的跟踪把关。强化各类宣传思想文化阵地的规范管理，严格落实哲社报告会、研讨会等“一会一报”“一事一报”制度。做好民族宗教工作，严防校园传教活动。完善突发事件网络舆情处置机制，做好网络舆论引导工作，牢牢掌握意识形态工作主导权。认真执行“八五”普法规划，深入开展法治宣传教育。「牵头单位：党委宣传部；责任单位：教务处、科技处」
6.构建宣传工作大格局。创设“校院联动，师生联动，内宣与外宣联动”的三层联动机制，构建多媒体平台共融、校内外媒体共振、全校师生共享、学校知名度美誉度共升的“大宣传格局”。完善宣传工作规则，创新宣传工作方式，建强专兼结合的宣传工作队伍，进一步增强学校新闻舆论工作力量。加强微信、抖音、视频号等新媒体平台建设，重点挖掘教育教学、产教融合、招生就业、人才培养等方面的成绩亮点和典型事迹。抓住宣传贯彻党的二十大等重大事件和关键节点，提高在中央、省级主流媒体平台的宣传频次和质量，不断提升学校美誉度和社会影响力。「牵头单位：党委宣传部」
7.深入开展党风廉政建设。认真落实全面从严治党主体责任和监督责任，督促领导干部切实履行“一岗双责”，做好“两个责任”履责记实工作。召开全面从严治党工作会议，层层压实管党治党政治责任。推动政治监督具体化常态化，确保新时代党的教育方针、立德树人根本任务落地见效。围绕重点领域、关键环节、重大事项，推进做实做细日常监督。聚焦学校发展中的难点问题、师生关注的热点问题开展专项监督。对于发现的顶风违纪问题，严格问责追责，强化通报曝光，确保校园风清气正。健全干部监督管理机制，加快干部廉政档案建设，推进领导干部谈心谈话全覆盖。坚持纠“四风”树新风并举，不断深化作风建设，依托无锡家庭家教家风建设研究中心开展家风研究，力争有系列成果，以优良家风涵养干部清正作风。不断完善内部审计工作体系建设，认真做好基建修缮工程项目审计等工作，推动内部审计工作常态化开展和全面覆盖。落实校领导接待日和联系师生制度，完善和用好信息交流反馈机制，认真对待、坚决解决师生反映强烈的问题。「牵头单位：纪委办公室；责任单位：党委院长办公室、审计处」
8.开创统战群团工作新局面。以“两促三聚三强化”行动为抓手，持续健全“大统战”格局，强化统战理论研究工作，做好党外代表人士队伍建设，发挥好民主党派和各类统战团体的桥梁纽带作用。健全理顺工会组织管理机制，打造综合性智慧服务平台，推动“数字工会”建设。召开教代会、工代会，抓好提案工作，加强对提案落实情况的跟踪督查，把维护教职工权益落到实处。精心组织工会系列活动，丰富教职工业余文化生活。不断深化校院两级团学组织改革，落实校院两级学生会联动机制，成立大学生科学技术协会，推进大学生艺术团和大学生社团联合会建设，促进社团工作精品化、规范化、阵地化。发挥好关工委育人功能。加强对师生的关心关爱，涵养爱校、荣校情怀，团结依靠师生群众，凝聚师生力量共同奋斗。「牵头单位：党委统战部、工会、团委、关工委」
二、优化制度顶层设计，完善治理体系建设
9.加快建章立制。以学校章程为统领，推进现代大学制度建设，持续加快制度“废改立”工作，逐步形成具有无锡学院特色的制度体系，形成按制度办事、靠制度管人、用制度规范权力的良好氛围。健全完善党委领导、校长负责、教授治学、民主管理、依法治校、社会参与的内部治理结构，保障学校各项事业顺利发展。加强制度的宣传和信息公开，抓好制度落实，强化制度执行监督。「牵头单位：纪委办公室、党委院长办公室」
10.深化校院两级管理体制改革。深化学校治理体系改革和机制创新，成立校院两级管理体制改革领导小组及相关工作组，制定改革推进方案，扩大二级学院办学自主权，构建权责对应的校院两级管理体制，激发二级学院办学活力。探索实施目标管理，科学制定考核目标，切实强化监控督导。开展“十四五”发展规划中期考核工作，确保各项重点任务高效有序推进。「牵头单位：发展规划处」
11.优化考核评价体系。完成教职工核岗定编，制定教职工岗位聘用及管理办法，完善教职工各类考核制度，形成聘用、管理、考核相结合的用人培养体系。进一步完善教学、科研、人才评价积分体系，突出关键性、引领性、支撑性成果导向。优化绩效工资分配体系，加大二级单位的绩效工资分配力度和自主权，形成“以贡献换绩效”“多劳多得”“优劳优酬”的绩效工资分配模式。改革科研项目、经费和成果的管理方式，推进科技成果转移转化。「牵头单位：人事处、教务处、科技处」
三、聚焦师资四化工程，强化高端人才引培
12.强化师德师风建设。坚持把师德师风作为教师评价的第一标准，严格落实教师职业行为十项准则和师德行为失范处理办法，实施师德师风一票否决制。丰富师德教育载体，扩大师德培训的覆盖面。完善教师思想政治教育和师德师风考核、奖励相关制度，构建校级教师荣誉体系。开展“师德标兵”评选活动和教师节系列庆祝表彰活动，选树优秀典型，引导教师学习践行新时代师德规范。「牵头单位：党委教师工作部」
13.加大人才引培力度。坚持党管人才，进一步优化人才工作机制，打造“智汇锡山”高端引智平台，引进博士以上高层次人才100人左右，其中国家级人才3人以上、省部级人才4-5人、副高以上职称的骨干教师10人，专任教师博士化率超70%。大力推进“精英化、团队化、工程化、国际化”师资队伍建设“四化工程”，打造“领军人才+拔尖人才+青年人才”的高水平教学科研团队，引进省部级以上人才团队1个，培育省部级以上高层次人才团队1-2个、省部级以上人才项目10-15个，力争获批省部级科技创新团队1-2个。创新外国专家工作机制，积极组织申报国家自然科学基金外国学者研究基金项目和国家外国专家局外国人才计划项目。「牵头单位：人事处；责任单位：科技处、教务处、国际合作与交流处」
四、对标硕士授权单位，提档学科建设水平
14.推进硕士学位授予单位建设。积极推动硕士学位点培育工作，探索培育点管理制度改革，建立健全规章制度，优化资源配置机制，加强电子信息、机械、数字经济、资源与环境等4个硕士学位授权点建设。「牵头单位：学科建设与研究生管理处」
15.提高学科建设水平。优化“5+5”学科专业布局结构，集中力量做强做优一批基础力量雄厚、引领未来发展的优势学科，深入构建“强势工科、高质量理科、特色文科”的多学科协调发展体系。完善学科建设与管理办法、一级学科运行考核办法、学科建设运行经费管理办法等制度，着力推进重点学科建设，高质量完成“十四五”重点学科中期检查工作。「牵头单位：学科建设与研究生管理处」
16.深化研究生联合培养。新遴选一批优秀教师作为研究生导师，优化研究生导师队伍结构。制定研究生导师资格审核制度，加强对研究生导师的监督管理。推进研究生联培基地建设，与南京信息工程大学深化研究生联合培养，争取与苏州大学、江南大学新增1-2个研究生联合培养招生专业。「牵头单位：学科建设与研究生管理处」
五、深化教育教学改革，提升人才培养质量
17.完善人才培养体系。启动本科教学合格评估工作，围绕指标体系全面开展各项教学工作的自查自纠自评，为顺利通过合格评估筑牢坚实基础。基于产业升级、技术进步和专业认证等新需求，以不断提高人才培养质量为导向，结合“四新”理念及工程教育认证、国家质量标准等要求，坚持知识学习、技能培养与品德修养相统一的人才培养方向，将人文素养、德育教育和创新创业教育等纳入新的人才培养方案，不断促进人才培养科学化和规范化。深入推进教改项目建设，力争获批省级及以上教改课题20项左右。「牵头单位：教务处」
18.提升专业内涵建设。积极推进一流专业和一流课程培育建设工作，高标准建好2个国家级一流专业和11个省级一流专业，力争新增无锡人才紧缺专业2-3个，力争获批国家级一流课程1-2门、省级一流课程8-10门，获批省级产教融合品牌专业1-2个，获批省级卓越工程师教育培养计划2.0专业1-2个。「牵头单位：教务处」
19.拓展优质教学资源。加强教材培育工作，力争获批江苏省重点教材3-4部。结合人才培养方案和地方产业需求，建成集成电路封装实验室、环境科学与工程专业实验室、应急管理情景模拟实训室等17个教学科研实验室。争取市科技局、工信局支持车联网产业学院建设。对接工程认证要求，校企共建生产化实习实训基地、产学研一体的大型实验实训实习中心等，每个专业至少与1家大型龙头骨干企业开展校企合作、新增1个校外实习实训基地。力争入选江苏省一流应用型本科建设单位试点高校。「牵头单位：教务处；责任单位：发展规划处、实验室与设备管理处、学生工作处」
20.狠抓双创能力提升。深化创新创业教育实践，深入推进校企资源共享，切实发挥人才协育机制效能，积极构建专创融合的创新创业教育新体系。实施“青春赋能工程”，举办大学生科技节等活动，推进创新创业竞赛工作。以江苏省大学生创新创业训练计划项目为着力点，推动学生创新实践活动广泛深入开展。加大对学科竞赛排行榜项目的指导与培育力度，力争获全国普通高校竞赛排行榜项目省级以上奖项250项，其中国家级奖项30项以上，“挑战杯”、“互联网+”等Ι类竞赛2项以上。与无锡政府部门、企业开展合作，共建大学生实践创新基地，引导学生积极参与地方创新创业活动。「牵头单位：教务处；责任单位：学生工作处、团委」
六、创新学生管理机制，服务学生成长成才
21.优化学生工作管理机制。深化校院两级学生工作管理体制改革，创新和完善二级学院学生工作管理体制，通过目标制定和量化考核，逐步明确校院两级学生管理的工作范围和职责，畅通信息沟通渠道，促进学生管理工作的规范化、体系化，激发二级学院学生工作活力。「牵头单位：学生工作处」
22.强化服务过程管理。继续推进“辅导员扬帆计划”，加强学工队伍建设，开展辅导员素质能力大赛等，力争在省级及以上辅导员评比中取得佳绩。推进学风建设，强化班主任管理。拓展校内外资助渠道，加强资助育人平台建设，深化“精准资助”实践探索，完善家庭经济困难学生资助政策体系。推进心理咨询室和团体活动室硬件建设，健全心理协会组织架构，完善以个体咨询为主、团体辅导为辅的咨询机制。全面推动“一站式”学生社区建设。「牵头单位：学生工作处」
23.精细化做好招就工作。完善常态化招生宣传和考核机制，建立稳定长效的“一对一”中学联络队伍，持续推进优质生源基地建设，推动招生宣传工作常态化。充分调动二级学院招生宣传主动性，提升招生宣传的创新性和效率，力争招生分数线排名取得更大提升。加强模块化的就创业指导讲座开设、系统性的就创业课程体系建设，建立高素质的专职大学生就业指导队伍，深化就业创业指导。通过与企业资源互补，深化合作机制，建立更多大学生就业实习基地。实现高质量就业率和学生满意度达95%、毕业生留锡率超45%。「牵头单位：学生工作处」
七、坚持服务地方导向，深化政产学研合作
24.完善多方共建机制。扎实推进外联工作，加强对“校地、校际、校所、校企”等共建工作的全局性规划与统筹。推动省教育厅与无锡市共建无锡学院。推动中国气象局、无锡市、国家超算中心等多方共建学校，助力学校特色学科跨越式发展。推动成立新转设高校共建联盟，建立联动协调和资源共享机制。与省应急管理厅、消防总队、应急管理部、教育厅等共建应急管理学院。举办全国物联网标准创新论坛，扩大物联网工程学院知名度。推动集成电路学院实体化运行。推动前期各类战略合作协议落实落地。推进网安基地共建，助力网信学院实体化运行，力争获批国家级全民数字素养与技能培训基地。发挥学校董事会的作用，吸引更多企业家参与学校办学。「牵头单位：发展规划处；责任单位：教务处」
25.深化政产学研融合。深化与地方政府、龙头骨干企业、大院大所的合作，实施“1+5”行动升级计划，以建设院士工作站和企业技术中心、企业工程中心的“一站两中心”为重点，推进政产学研深度融合，力争新增政产学研合作单位30家以上，共建校企研究院5家以上，参与产学研合作等应用型研究的专业教师占比达40%。深化传感网国家大学科技园建设，全力打造无锡市乃至长三角传感网行业高科技成果转化与辐射带动基地、高新技术企业孵化基地和创新创业人才培养基地，确保国家大学科技园整改验收通过。争取市科技局、工信局支持车联网省级重点产业学院提升内涵建设水平，力争获批国家级重点产业学院。联合地方政府、行业企业共建共管共享先进半导体、先进轨道交通装备等现代产业学院，力争获批工信部专精特新产业学院和省级重点产业学院。「牵头单位：科技处；责任单位：发展规划处、教务处」
八、实施科研振兴工程，强化科技创新能力
26.加强科研平台建设。结合碳达峰碳中和、前沿技术等国家地方重大需求及战略规划，与国内领军企业开展合作，加大省级及以上科研平台培育力度，力争实现国家级创新平台“零”的突破，新获批省部级科研平台2个。强化科普基地建设，力争获批省级科普基地2个。「牵头单位：科技处」
27.实现科研经费持续突破。围绕国际学术前沿，聚焦行业共性核心技术和颠覆性技术以及国家、地方发展重大战略需求，加强科学研究组织力，力争纵向项目立项总数达到200项以上，其中国家级项目10项以上、省部级项目10项以上，年科研到账经费5000万元以上。「牵头单位：科技处」
28.推动科研成果产出转化。以第一单位发表科研论文100篇以上（其中高质量论文60篇以上），出版专著3部以上。以第一单位申请专利300件以上，其中发明专利120件以上，力争授权20件以上。推动一批教师成立学科型公司进行科技成果转化，力争发明专利实质性转化率超5%，实现代表性成果转化或应用项目5项以上。力争获省部级以上科研奖励2项。「牵头单位：科技处」
九、落实开放办学战略，丰富国际合作内涵
29.推进国际化项目建设。加快无锡首个托福考试考点建设，申请举办托福考试。深入推进与英国威尔士三一圣大卫大学、韩国启明大学的联合培养项目。与美国富特海斯州立大学、英国伦敦大学城市学院等境外知名高校加强合作，新增在校生出境交换生项目、联合培养项目、保荐硕士项目8项，推荐30余名在校生出境交流，保荐30余名在校生出境升学读研。与俄罗斯新西伯利亚国立技术大学、芬兰城市应用科学大学合作申报教育部“4+0”双学位中外合作办学机构。「牵头单位：国际合作与交流处」
30.提升留学生培养质量。创新留学生招生策略，拓展留学生招生渠道，重点面向“一带一路”国家学生，招收30-40名留学生新生。以“构建人类命运共同体”为导向，实施留学生人才培养内涵式发展战略，扎实做好教育教学工作精细化管理，加强教学质量监控，进一步提升留学生培养质量。与无锡市公安局出入境管理局沟通联动，“双挂钩”平稳完成2019级留学生毕业工作。「牵头单位：国际教育学院」
十、提升服务保障质效，建设和谐宜居校园
31.做好常态化疫情防控工作。坚持底线思维，坚持“预防为主、防治结合、依法科学、分级分类”的原则，坚持常态化疫情防控和疫情流行期间应急处置相结合，切实做好校园管理、疫苗接种、健康驿站建设、公共区域消毒杀菌、食堂就餐管理等重点工作。「牵头单位：党委院长办公室；责任单位：后勤管理处、保卫处、信息化建设与管理处、学生工作处、国际教育学院」
32.持续改善办学条件。推进校园三期工程建设和新校区规划，确保本科生宿舍在9月前投入使用，力争三期工程后续建设今年开工。推进计算中心建设，强化对学校科研工作的算力保障。拓宽经费来源渠道，加大争取上级部门各类办学经费支持的力度。逐步完善无锡学院教育发展基金会工作机制，吸引优秀校友、社会各界人士及组织机构的关注与捐款，助力学校不断发展。「牵头单位：后勤管理处、信息化建设与管理处、财务处、发展规划处」
33.提高服务保障水平。全面推进食堂5C管理建设，提升食堂服务水平。推进教职工餐厅建设。完成电信校园5G网络建设，提升师生使用体验。进一步推进“一站式”网络服务大厅建设，提升“一站式”办事服务体验。推进智慧图书馆建设，开展馆藏纸书数字化加工项目，与南信大图书馆、江南大学图书馆拓展共享资源。启动校档案馆建设，建立分类分级档案管理制度体系。落实无锡学院学报和工业互联网期刊申办工作。大力推进财务信息化建设工作，搭建新财务核算系统，推进学生缴费平台运行，实现“互联网+财务”模式。「牵头单位：后勤管理处、信息化建设与管理处、图书馆、财务处」
34.营建平安和谐校园。进一步健全安全责任体系，加强平安校园建设。落实安全工作“一岗双责”制度，加大安全激励和管理力度。强化实验室安全三级责任体系，落实安全责任和准入制度。推进涉化实验室电子门禁系统改造，提高安全管理效率。建设人身防越界报警系统，推动校园周边围墙修缮进程，完善校园安防体系。「牵头单位：保卫处；责任单位：后勤管理处、信息化建设与管理处、实验室与设备管理处」
35.深化校园文化建设。常态化推进文明校园创建工作，力争获批2020-2022年度无锡市文明校园，争创江苏省文明校园创建先进校园。推进“精神文化、制度文化、环境文化、载体文化、活动文化”五位一体校园文化体系建设，深入实施“一院一品”校园文化项目，开展“高雅艺术进校园”“网络文化节”“读书节”等系列活动，加强校园文创作品产出，打造具有地方特色的校园文化品牌。推进吴地雅韵文化研习馆建设，为师生提供拓展知识视野、培育文化素养、满足审美享受的文化场馆。「牵头单位：党委宣传部；责任单位：学生工作处、团委、图书馆」
