2025年是贯彻全国教育大会精神、落实《教育强国建设规划纲要(2024-2035年)》的关键之年，是实施“加快建设教育强国三年行动计划”的开局之年，也是学校“十四五”收官和“十五五”谋篇之年，是学校迎接教育部本科教学工作合格评估的大考之年和推进硕士学位授予单位建设的攻坚之年。学校全年工作的总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记关于教育的重要论述，团结带领全校师生员工，以党的建设为引领，以立德树人为根本，以“学科建设年”为主题，持续聚焦迎接本科教学合格评估、申报硕士学位授予单位、提升服务地方质效三大中心任务，加快推进特色鲜明一流创新应用型大学建设，奋力夺取“十四五”收官新胜利，为中国式现代化无锡新实践作出新的更大贡献。
一、 坚持党的全面领导，不断推进党的建设
1.强化思想理论武装。持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神，推动党史学习教育、主题教育、党纪学习教育常态化长效化，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。落实好“第一议题”制度、校院两级党组织理论学习中心组学习制度、巡学旁听制度，创新校党委理论学习中心组学习形式，推进学习规范化建设。做细做实教职工政治理论学习，用好学习强国等线上平台资源，组织师生宣讲团开展多场景、多对象、多形式专题宣讲，切实增强学习实效，引导全校师生把思想和行动统一到党中央精神上来。建好建强“党建与思想政治工作研究会”，深化党的创新理论和实践成果的研究阐释，形成一批高质量研究成果。「牵头单位：党委宣传部；责任单位：党委院长办公室、党委组织部、团委」
2.深挖党建品牌内涵。深入推进“五融五共”党建创新工程，结合学校学科特色，以“党建联盟”为重要抓手，拓展二级学院党总支与无锡产业链党委共建广度，将党建优势转化为推动学校高质量发展的强大动力。健全完善党建考核评价和激励机制，推动党建工作水平进一步提升。持续做好第五批全国党建工作样板支部及省级示范高校、标杆院系、样板支部、高校“双带头人”教师党支部书记工作室培育创建工作，争获更多省、市级重要党建奖项。坚持组织强基，加大创新型党支部和功能型党支部建设力度，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。「牵头单位：党委组织部」
3.锻造过硬领导班子。坚持和完善党委领导下的校长负责制，执行好“三重一大”决策制度，健全党委统一领导、党政分工合作、协调运行的工作机制。严格落实二级学院党政共同负责制，规范执行党总支会议和党政联席会议议事规则和决策机制。持续做好校院两级领导干部上台讲授思想政治理论课工作。落实校领导接待日和联系师生制度，用好书记校长信箱、“一键通”、学生校长助理团等，进一步拓展建言资政信息渠道和校内诉求反馈渠道，及时妥善处理师生反映问题。「牵头单位：党委院长办公室、党委组织部」
4.选优建强干部队伍。科学制定干部配备计划，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，通过内部选拔、外部引进等多种方式，进一步配强中层干部和科级干部。制定干部教育培训工作方案，针对党务工作者、专技型干部、管理型干部等不同类型干部的特点和需求，开展1—2次领导干部专题实务培训，不断增强干部履职能力。落实年轻干部“璞玉”计划，建立年轻干部储备库，加强对年轻干部的选拔培养，选派优秀年轻干部参加无锡市“琢璞”计划，选派更多年轻干部、高层次人才赴部委办局、兄弟高校等单位挂职跟岗锻炼。加强重点岗位干部监督，严格执行领导干部兼职、出国（境）等个人重大事项报告制度。「牵头单位：党委组织部」
5.推进全面从严治党向纵深发展。一体推动落实全面从严治党主体责任和监督责任。召开学校全面从严治党工作会议，制定年度“两个责任”清单。推进第二、三轮巡察整改工作，组织开展第四轮巡察。强化政治监督，紧盯基建工程、采购招标、科研经费、选人用人、就业招生等领域做好日常监督，聚焦迎评、申硕、教学质量、校园安全、后勤保障等重点工作开展专项监督。准确运用监督执纪“四种形态”，坚持党性党风党纪一起抓，常态长效深化落实中央八项规定精神，一严到底纠治“四风”问题。推动各类监督贯通协同，以协同监督工作机制凝聚监督合力。建好无锡家庭家教家风建设研究中心、校园廉洁文化长廊等阵地，以廉洁文化沁润校园。加强规范化法治化正规化建设，提升纪检监察队伍政治能力和业务水平。「牵头单位：纪委办公室、党委巡察办公室」
6.完善思想政治工作格局。落细落实《无锡学院思想政治工作体系建设实施方案》《无锡学院推进落实“时代新人铸魂工程”实施方案》，深化“三全育人”综合改革，激发思政工作内生动力。按照“四有”好老师要求，落实政治理论学习、培训轮训、实践锻炼等制度，持续加强教师思想政治工作。加强校网络思政中心内涵建设，开设“网络思政中心”专题网站。探索城校融聚思政育人新路径，依托地方革命博物馆等红色基因库，建设一批红色实践教育基地；协同锡山区教育局建立大中小学思政课一体化建设基地1—2个；与无锡市理论宣讲团联合实施理论宣讲品牌化战略，做好“理响无锡”“理润锡山”宣讲项目。统筹推进“大思政课”建设，加强在线开放思政课程建设，充分挖掘和运用学校特色理工科、实践实训等课程中蕴含的思政元素，打造一批思政“金课”和课程思政示范课程，获批市级以上思政“金课”至少1门。完善“兵役服务站+爱国主义教育科普基地”全周期服务模式，创新国防教育新路径。「牵头单位：党委宣传部；责任单位：党委学生工作部、学生工作处、人民武装部、教务处、团委、马克思主义学院」
7.筑牢意识形态工作防线。牢牢掌握意识形态工作领导权，压紧压实意识形态工作责任制，加强教学、学术、文化、宣传、网络、活动等阵地管理，定期开展意识形态专项督查和分析研判，完善突发事件网络舆情处置机制，做好舆论引导工作。夯实民族宗教领域安全稳定基础，坚决防范和抵御宗教渗透。严格落实保密工作责任制，建立健全学校保密管理体系，做好校外媒体采访审查、公开宣传报道保密审查工作。全力做好军工保密资质申报各项工作，确保按期获批。加强法治宣传教育，全面落实领导干部、教师学法制度，深入推进校园法治建设工作。「牵头单位：党委宣传部；责任单位：党委统战部、保密办公室、法制办公室、科学技术处、图书馆」
8.扎实做好宣传思想文化工作。推进融媒体中心建设，构建多媒体平台共融、校内外媒体共振、全校师生共享、学校知名度美誉度共升的“大宣传”工作格局，提升学校办学影响力。落实校园文化建设工作体系实施方案，深入构建“五位一体”校园文化体系，持续创建文明校园。进一步凝炼学校文化精神，确定校庆日期并开展系列活动，推动校史馆建设，发布无锡学院“三风一训”。实施“城校文化融合”战略，充分挖掘地域文化内涵，开展“高雅艺术进校园”“太湖讲习所”系列活动，推进吴地雅韵文化研习馆、无锡国专研究中心等文化载体建设。深化“一院一品”校园文化建设，凝练打造一批校园文化建设优秀成果和品牌项目，获市级以上文艺类奖项超30项。「牵头单位：党委宣传部；责任单位：党委学生工作部、学生工作处、团委、图书馆、档案馆、传媒与艺术学院、公共基础教学部」
9.凝聚统战群团合力。做好民主党派成员发展工作，进一步优化统战基层组织设置，新发展统战基层组织1个。实施统战工作创优争先计划，深入开展“两促三聚三强化”行动，实现校地政策理论共研、组织基地共建、人才资源共享、综合服务共融。召开学校“两代会”及各二级教代会，做好提案工作，加强对提案落实情况的跟踪督查。进一步推进教职工文化活动中心、职工小家、康乃馨服务站等阵地建设，创新开展形式多样的教职工思想教育引领活动和文体活动。实施基层团组织创新创优工程，打造一批示范型团支部。持续推进团学组织改革，完善校院两级学生会联动机制，强化团学骨干队伍建设，推动“我为同学办实事”走深走实。发挥好关工委育人功能。加强对师生的关心关爱，涵养爱校、荣校情怀，团结依靠师生群众，凝聚师生力量共同奋斗。「牵头单位：党委统战部、工会、团委、妇联、关工委」
二、优化制度顶层设计，完善治理体系建设
10.做好“十四五”规划总结和“十五五”规划编制工作。系统梳理总结学校“十四五”发展规划完成情况及存在的主要问题，深入分析部分指标未达标原因，为制定“十五五”指标任务提供重要参考。结合学校发展实际与面临形势，做好“十五五”发展规划谋篇布局，发挥对建设特色鲜明一流创新应用型大学的引领指导作用。「牵头单位：发展规划处」
11.优化目标管理考核体系。进一步优化目标管理考核方案，科学合理设定目标值，细化考核指标体系，充分发挥目标管理考核对于学校发展的牵引作用，构建目标管理考核和高质量发展综合考核同步实施、一体推进的工作体系。「牵头单位：党委组织部、发展规划处、党委院长办公室」
12.健全机构职能体系。按照“总量控制、统筹使用、有增有减、双向选择、按需设岗、依岗定编”的思路，加大岗位资源统筹，对编制、岗位、人员和职数进行优化调整，完成核岗定编。厘清部门职责边界，实行限额管理，规范内部运行机制，构建职能更加优化、权责更加协同、监管更加有力、运行更加高效的机构职能体系。「牵头单位：人力资源处；责任单位：党委组织部」
13.巩固建章立制成效。进一步推进制度建设，加大优质制度供给，构建横纵有序、覆盖全面、彰显特色、动态管理的制度体系框架，规范学校内部治理主体、治理结构、治理权限基本内容。健全完善制度执行机制，不断增强制度的权威性和执行力，确保各项制度管用见效。广泛开展制度宣传教育，推动师生自觉尊崇制度、严格执行制度。加大监督检查力度，及时发现并纠正偏离制度的“苗头性、倾向性”问题，严肃查处违反制度的行为。「牵头单位：纪委办公室」
三、锚定学科建设主线，聚力推进申硕攻坚
14.优化学科战略布局。全面启动“学科建设年”，以“强基、拓新、聚能、攀峰”为主线，在“5+5” 学科发展体系的基础上，鼓励学科交叉融合，催生新兴学科增长点，动态布局人工智能、低空经济、工业软件、航空航天、人形机器人、氢能和储能、深海装备等匹配无锡未来产业布局的学科，构建形成“5+5+X”学科发展新体系，实现学科建设高质量内涵式发展。「牵头单位：学科建设与研究生管理处」
15.着力打造优势与特色学科。严格落实学科建设管理制度，多层次推进4个省级重点学科以及8个校级重点学科高质量建设，形成“省级创优、校级提质”的梯次发展格局，做强做优一批基础力量雄厚、引领未来发展的优势学科，确保省级重点学科核心指标全面达成。布局遴选“十五五”省重点建设学科。「牵头单位：学科建设与研究生管理处」
16.聚力推进硕士学位授予单位建设。制定申硕工作总体方案，成立申硕工作领导小组，构建各部门协同作战、各学院一体推进的申硕工作体系，明确时间表、路线图，确保核心数据全面达标并形成特色优势，为申报硕士学位授予单位奠定坚实基础。「牵头单位：学科建设与研究生管理处」
17.深化研究生联合培养。继续深化与南京信息工程大学合作交流，优化招生专业结构，新增联培研究生招生计划20人以上。拓展研究生联合培养渠道，新增1家合作单位开展研究生联合培养。开设第二期“卓越工程师班”，新增2家合作企业，进一步强化研究生实践创新能力培养。「牵头单位：学科建设与研究生管理处」
四、深化教育教学改革，培养创新应用人才
18.高标准通过本科教学工作合格评估。坚持“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的评建方针，做好迎评冲刺阶段各项工作，高标准通过合格评估。「牵头单位：教师发展与教学评估中心」
19.完善教学质量保障体系。强化质量意识和过程管理，创新管理思维，不断完善教学管理制度，健全各环节教学质量评价与监控标准。推行教师课程教学综合评价及学生评价改革，落实任课教师全员评价制，对学校教学质量进行全方位监管。「牵头单位：教师发展与教学评估中心」
20.提升专业内涵建设水平。聚焦无锡“465”现代产业集群和“5+X”未来产业体系，新增无锡重点产业急需专业1个。推进3个省级三期品牌专业内涵建设，高标准完成11个省级二期品牌专业验收工作。扎实推进物联网工程、电子信息工程、电气工程及其自动化等3个专业工程教育认证自评自建工作。遴选5个专业启动德国ASIIN认证申报并实现认证受理。获批省部级教学成果奖至少2项，其中一等奖至少1项。「牵头单位：教务处、教师发展与教学评估中心」
21.创新校企协同育人模式。进一步完善行业企业深度参与人才培养的新机制，与长三角国家技术创新中心推进集萃本科生联合培养合作，打造工学交替培养模式。开展实习管理专项提升行动，建立健全学生实习管理规章制度和组织实施体系，每个二级学院至少遴选1个专业与5—8家无锡本地企业合作开展集中实习。校企合力建好特色产业学院，构建产学研深度融合的卓越工程人才培养体系。「牵头单位：教务处」
22.强化优质教学资源供给。深入落实国家教育数字化战略行动，强化教育数字化赋能，深化课程建设，推进优质教学资源共建共享，融合人工智能、大数据、知识图谱等现代信息技术，构建“人工智能+”课程体系，在国家级课程评选中取得新突破。依托大学生文化素质教育中心，打造优质通识教育课程群。做好教材培育工作，获批省级以上规划教材至少1门。本科毕业设计（论文）抽检合格率力争达100%。「牵头单位：教务处；责任单位：信息化建设与管理中心」
23.完善创新创业生态系统。紧贴无锡产业优势，打造融创新创业学院、国家大学科技园、锡东智创谷、金匮创新创业实践教育中心协同一体的“一院、一园、一谷、一中心”创新创业生态圈。充分利用“地区、园区、校区”三区联动优势，精准对接无锡青年创新创业服务链，引导学生积极参与地方创新创业活动。引进一批创新创业“种子”项目入驻金匮创新创业教育中心，孵化大学生创业项目2项。加大对学科竞赛排行榜项目的培育力度，落实Ι类竞赛“一把手”工程，打造学科竞赛标志性成果，获挑战杯、国创赛国家级奖项至少2项，获中国高等教育学会认定的国家级奖项（含省一等奖）100项以上。「牵头单位：教务处（创新创业学院）；责任单位：学生工作处、团委、科学技术处」
24.规范开展继续教育。建成无锡学院高等学历继续教育一体化平台，有序做好首批高等学历继续教育学生入学及教学管理相关工作。优化招生宣传策略，主动对接政府、大专院校和本地企业深入宣传，以订单班等措施提高招生效率。推动落实高等学历继续教育管办分离，构建顺畅高效的管理体制。根据各二级学院的生源数量和专业开展情况，采取差异化的收入分配制度和考核机制，激发二级学院主动办学和教师参与的积极性。「牵头单位：继续教育学院」
五、优化学生管理机制，服务学生成长成才
25.完善学生成长成才服务体系。以“333”工程为依托，持续赋能辅导员队伍建设，聘任首批校内辅导员导师，打造辅导员工作室品牌，获市级以上辅导员相关荣誉1人次以上。推进无锡市大学生心理健康教育与研究中心建设，建立以专兼职心理教师为主、辅导员和心理委员为辅的学生心理健康教育团队。以精准帮扶为标准，建立发展型资助育人机制，新增社会资助项目至少3项。深化“一站式”学生社区建设，打造“一栋一品”特色品牌，持续开展“明德讲堂”活动，构建学生社区育人新模式。深入完善实践育人体系，在省级以上社会实践相关评选中获奖超20项。国家学生体质健康标准合格率达96%。「牵头单位：学生工作处；责任单位：团委、体育部」
26.全面做好高质量招生就业工作。招生规模增加至3800人以上，省内生源占比超65%，完善招生宣传手段，新增5个以上优质生源基地，做好驻点招生宣传与常态化招生宣传的衔接，推动生源质量再上新台阶。深入推进访企拓岗促就业专项行动，开拓优质就业实习实践基地不少于100家，新增用人单位不少于200家，走访用人单位不少于600家，征集发布岗位数不少于30000个。持续开展无锡市“465”现代产业集群龙头骨干企业参观见习活动，增加学生对无锡地区的认同感。组织实施好“选调生”“西部计划”“乡村振兴计划”等专项就业项目，鼓励优秀大学生参军入伍、考研升学、出国出境深造，实现年终就业去向落实率超95%、留锡率超46%、升学深造率超18%（其中境内升学率超15%，境外升学率超3%）。「牵头单位：学生工作处；责任单位：党委组织部、团委、国际教育学院」
六、坚持师资引培并举，打造人才集聚高地
27.狠抓师德师风建设。严格落实师德师风第一标准，坚持师德师风一票否决制，在教师聘用、考核等方面严把政治关、师德关。不断完善教师思想政治教育和师德师风考核、奖励相关制度，落实师德师风专项培训，开展师德教育、自查自纠系列活动。大力弘扬“教育家精神”，开展校“优秀教育工作者”“师德先进个人”评选活动和教师节系列庆祝表彰活动，发挥典型示范引领作用。「牵头单位：党委教师工作部、人力资源处」
28.实施精准化引才。进一步加大精准引才工作力度，聚焦重点紧缺学科领域，办好“智汇锡山”高层次人才论坛，实施高层次人才特别招聘计划，完善高层次人才考核办法、柔性引进办法，落实落细校院两级高层次人才对接机制，重点引进学科带头人和学术骨干，实现人才引进“由量向质”转变。引进专任教师120人以上，其中学科带头人30人以上。「牵头单位：人力资源处」
29.强化师资培育力度。完善青年教师培育机制，打造校、院、导师三级育人体系，建立二级学院青年教师培养责任制，开展“两千奖”评选资助，助力青年教师实现跨越式发展。拓宽教师出国（境）访学研修渠道，选派更多青年骨干教师赴世界一流大学或科研机构访学交流。实施“三阶段递进式”教师教学培养机制，落实教师教学发展培训学分制管理，着力培育教学名师。在教学创新大赛等重点教师比赛中实现国家级奖项的突破，培育各类人才70人次，其中省部级人才40人次以上。获省部级以上教学团队1个。「牵头单位：人力资源处、教师发展与教学评估中心；责任单位：国际合作与交流处、科学技术处、社会科学处、教务处」
30.深化教职工评价激励机制改革。健全“教学为要、科研为基、发展为本”的多元化人才评价体系，激发人才发展内生动力。修订完善绩效工资实施办法，进一步扩大绩效工资二级单位分配自主权，形成“以贡献换绩效”“多劳多得”“优劳优酬”的绩效工资分配模式。修订完善职称评审办法，优化思政、艺术、体育学科教师的职称评聘条件。开辟职称评审绿色通道，鼓励取得突出业绩的人才直评教授、副教授。「牵头单位：人力资源处；责任单位：教务处、科学技术处、社会科学处」
七、实施科研强校战略，强化科技创新引领
31.加强科研平台及团队建设。聚焦新产业、新业态、新需求，加强科研平台内涵建设，做大做强省（部）市重点实验室、省工程研究中心等现有科研平台，加强校地合作新型研发机构建设。瞄准学科前沿和产业技术革新，凝练特色科研方向、集聚优秀科技人才、激发创新活力，发挥学科专业带头人辐射引领作用，加快高水平创新团队建设。获批省级以上科研平台1个、科研团队1个，市厅级科研平台、团队1—2个。「牵头单位：科学技术处、社会科学处」
32.实现科研经费持续突破。聚焦国家、地方发展重大战略需求，扎实推进有组织科研，主动融入地方发展，联动行业协会挖掘企业需求痛点，协同政府及龙头企业争取重大课题，纵向项目立项总数超160项，其中国家自然基金和国家社科基金合计超8项、省部级项目超30项。实现科研到账总经费突破1亿元，其中横向科研到账经费超8500万元，四技合同成交额超6000万元。「牵头单位：科学技术处、社会科学处」
33.促进科研成果产出转化。进一步完善学术治理体系，充分发挥学术委员会在成果奖励评审、重大任务凝练、科研进展评议等方面的作用。以第一单位发表科研论文280篇以上，其中高质量论文220篇以上。强化知识产权全流程管理，加速成果转化落地。科技成果转让、许可不少于50项，以第一单位授权专利不少于180件，其中发明专利不少于100件。打造标志性科研成果，积极申报各类成果奖项，荣获省部级以上奖项1—2项、市厅级奖项2—3项。「牵头单位：科学技术处、社会科学处」
八、拓展深化合作共建，提升服务地方能力
34.统筹推进多方合作共建。扎实推进外联工作，加强对“校地、校际、校所、校企”等共建工作的全局性规划与统筹。推动厅市共建正式落地。全面落实与无锡市产业创新研究院的战略合作，推进教育科技人才一体化改革探索。充分发挥“理事+二级学院”作用，拓展资金来源渠道和募集方式。「牵头单位：发展规划处（校地合作办公室）；责任单位：科学技术处、社会科学处」
35.推动国家大学科技园高质量建设。与新吴区、锡山区深化合作，有序推进传感网国家大学科技园优化重组工作，推动载体空间扩增和园区功能提升，形成“一园多区”发展格局，打造面向全国高校的科技服务平台和环学校的科技创新带。依托国家大学科技园，布局建设无锡车联网技术转移转化中心，加快融入全国高校区域技术转移转化中心（江苏）。「牵头单位：大学科技园、科学技术处」
36.聚力提升产教融合效能。持续推进“一区一特色产业一战略”，深化与地方政府、龙头骨干企业、大院大所的合作。深入开展百名博士进百家企业“双百行动计划”。围绕企业在校企合作、人才引育、技术攻关等方面的堵点卡点，“一专一企”“一企一策” 为企业提供技术指导和咨询服务，联合企业共建创新平台、柔性引进人才、合作技术项目等，促进研究成果和专利技术在企业实现产业化应用。新增企事业合作单位100家，参与产学研合作等应用型研究的专任教师占比达70%，获评省科技副总30人。「牵头单位：科学技术处、社会科学处；责任单位：人力资源处」
九、完善国际合作布局，走好开放办学之路
37.拓展国际交流合作。完善“新西伯利亚学院”筹建方案，获批教育部中外合作办学机构并建设运行。提升数字媒体艺术专业中外合作办学项目管理质效。完善出国留学服务体系，推动与澳大利亚皇家墨尔本理工大学、意大利圣心大学的“3+2”本硕直通车联合培养项目落地，新增在校生出国（境）交换生项目、联合培养项目、保荐硕士项目10项，保荐80名在校生出国（境）升学读研。「牵头单位：国际合作与交流处、港澳台办公室」
38.推进留学生教育管理内涵式发展。新招收40—50名“一带一路”国家留学生。与北京师范大学、南京信息工程大学等3所“双一流”高校合作，建立留学生攻读硕士学位绿色通道。与华勤、新日等3家大型“走出去”企业合作，进一步开拓留学生实习实践基地。「牵头单位：国际教育学院」
十、多方汇聚办学资源，提升服务保障质效
39.加快推进新校区建设。配合市建管中心完成科教中心及协同创新中心建设。推动东校区“未来技术产教融合实训基地”项目开工建设。同步推进南校区总体规划及一期建设立项工作。「牵头单位：发展规划处、基建处」
40.强化财政保障能力。积极对接市政府，加大对学校财政支持力度。试行预算定额标准化和预算项目库管理，加强资金统筹能力。强化预算全过程管理，从严控制一般性支出，鼓励激发各二级单位创收活力，进一步下放财务自主权。强化预算绩效管理，做到“花钱必问效，无效必问责”，提高资金使用效率。年度预算执行率达100%。完善内控评价体系，推进审计全覆盖和突出审计重点相结合，提高审计监督质效。「牵头单位：财务处、审计处」
41.提升服务保障水平。坚持服务育人，成立大学生伙管会、宿管会，打造一流后勤服务体系，持续提升餐饮服务质量和医疗服务质量。推进低碳校园建设，做好节能降耗工作。统筹推进新校区智能化项目规划设计，完成三期信息化项目建设和验收，明确东校区信息化建设内容，规划南校区信息化建设方案。推进现代教育技术中心建设，打造云端一体化智慧教室。一体化推进融合门户及各业务系统迭代升级，实现全校“数据一个库”。建设完成5个实验室，新增教学科研仪器设备值1000万元以上。科学推进图书馆文献资源建设，完善学科服务体系。强化档案馆资源体系建设，推进档案精细化管理，不断优化查档利用方式。「牵头单位：后勤管理处、信息化建设与管理中心、实验室与设备管理处、图书馆、档案馆」
42.深化平安校园建设。健全校园安全责任体系，层层落实安全管理责任，继续扎实做好消防、治安、交通、实验室、网络、食品、建筑、校舍等各项安全工作。常态化开展安全警示教育和应急演练。深化与属地公安合作，建立健全联防联动机制，强化校园警务室建设，协同推进周边环境秩序整治。继续强化校内人员密集场所安全管理，常态化开展安全隐患排查和整改工作，确保校园平安稳定。「牵头单位：党委保卫部、保卫处；责任单位：学生工作处、实验室与设备管理处、后勤管理处、信息化建设与管理中心」
