健全就创业工作组织体系

学院实施就业创业工作“一把手”工程，切实加强对就创业工作的组织和领导，成立了由院长和党委书记共同担任组长的毕业生就业创业工作领导小组，党委书记直接分管就创业工作，全面负责学院就业创业工作的规划、组织、协调、部署。学院设立院就业指导中心，具体负责学院就业工作的组织、实施。各系也成立了由系主任（或学办主任）任组长，辅导员、班主任为成员的就创业工作小组，具体负责本系毕业生就创业工作。各系、各专业根据学科、专业方向，发动广大教师积极参与毕业生就业创业工作，广泛挖掘各类就业创业资源，为毕业生就业创业提供最直接地服务与帮助。此外，学院还成立毕业生征兵工作领导小组，统筹安排、推进开展毕业生预征入伍、大学生征兵等工作，拓展了学院的就业渠道。

   明确就创业工作纳入学院整体的发展规划

学院领导历来高度重视就创业工作，将提高毕业生就业率和就业质量作为检验学院办学质量、办学水平的核心指标之一，就创业工作也被纳入学院发展规划进行总体部署，在学院“十二五”、“十三五”规划中都明确提出：“将大学生的就业和教学改革相结合”、“大力加强实习基地建设，通过实习促进就业。”

学院每年的党政工作要点中都专门强调要切实提高人才培养质量，推进毕业生就创业工作。在学院历次的党政联席会、教职工大会以及教学工作会议上，都对如何促进毕业生就创业、提高毕业生高质量就业进行深入研讨。

  建立“两例会”确保就创业工作不断线的工作机制

学院还建立了毕业生就创业工作“两例会”制度，在部署有关就创业工作的同时，及时研讨、解决相关问题。

1.“学院工作例会 ”制度

学院每周工作例会，全体学院领导以及部门负责人每周一上午九点集中开会，研究和部署工作，就业和创业负责人作为参会人员，汇报相关工作，尤其是对存在的问题，通过会议的讨论研究，得到更好的解决。

2.“就业工作例会 ”制度

就业工作例会制度则是由分管学生工作的副书记、副院长定期召集就业指导中心和各系就业工作负责人认真学习上级会议、文件精神，并结合会议、文件精神和实际情况，针对工作中出现的新情况、新问题，认真展开讨论、研究、部署毕业生就业工作。

  健全就业工作学院“一盘棋”的联动机制

学院在编制分专业招生计划时，对近三年各专业毕业生的总就业率、高质量就业率以及社会对于各专业毕业生的需求情况进行综合评估，以确保对应现实的就业形势。对于历年就业质量高、社会需求旺、就业前景好的专业，适当增加招生计划；反之则适当减少招生计划，直至停止招生。

学院坚持以就业和社会需求为导向办学，明确将毕业生就业情况、社会需求情况作为修订人才培养方案的主要依据。同时，依托南京信息工程大学传统的办学优势，立足院情，找准办学定位，突出办学特色，努力培养适应行业和社会需求的技术技能型人才。适应“主动融入、主动接轨、主动服务”的气象行业的发展战略，在人才培养过程中建立气象行业人才需求的交流与反馈机制，为气象行业发展提供更好的智力支持。加强与企业在毕业生就业市场开拓、引进优质用人单位资源、搭建大学生创新创业平台等方面的合作，为学生参与实习实践、提升就业能力、实现高质量就业提供了平台保障。