学院加大内部管理力度 促进工作人员作风建设

文章作者:滨江学院   发布时间:2009-10-20   浏览次数:[]

10月22日,2008—2009学年滨江学院工作人员考核结果正式揭晓,蒋飞达、陈海娟、孟克等9名同志考核为优秀。学院员工普遍感到,考核结果较为客观,公正地反映了工作人员工作情况。

考核工作是学院严格管理的一个很重要的方面,考核结果将直接影响到工作人员的职务、职称的晋升、晋级,以及低聘和转岗甚至解聘。为尽量保证考核结果的全面、客观、公正,本次考核经过近半年的反复酝酿。学院根据不同岗位的工作人员的工作实际,重新修订了《南京信息工程大学滨江学院工作人员考核办法》,制定了17个考核指标的定性考核加减分标准,以及包括学风建设、室风建设、日常工作、发展工作、获奖情况、处罚情况、毕业就业情况等在内的7大指标体系的40个定量考核指标。根据考核指标定性定量得出的每个工作人员的分析情况,学院工作人员人手一份,作为考核参考。学院考核从德、能、勤、绩、廉五个方面,按照同行评价、考核小组评价、学生评价以及教学督导、班主任评价等进行综合打分。

严格的考核,有力地促进了学院工作的开展。工作人员感到在滨江工作有压力亦有动力。

本学期,学院办学规模进一步扩大,工作人员达到117人,成立了9个系,建立了自己的专任教师队伍。为更好地有序、有效管理,学院加大了内部管理力度,狠抓作风建设。细化了各部门工作岗位职责,讨论制定了《滨江学院系主任岗位职责》、《滨江学院教学事故认定办法》、《滨江学院辅导员学生就业工作奖励政策》、《滨江学院辅导员过失行为认定办法》、《滨江学院2006级考研工作实施方案》等,强化学院内部管理,力促学院各项工作稳步、有效开展。

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